9月8号公司在宁的全体员工接受了一场旨在加强执行力的教育培训，培训内容围绕如何加强执行力进而提升企业的运营效率展开。 
企业要应对千变万化的市场，必须不断调整自己的定位，作为企业员工也要努力适应这种角色转换。培训课力求让受训者认识到个人的自身因素是一切问题的根源，倡导员工积极调整自身心理、充实完善自身素质以适应企业的高速发展。 
    价值决定价格，培训课让学员们形成了成果思维的价值判断模式。一切日常工作都要以获得成果为最终目的，而不是简单的一个结果。结果创造不了价值，没有价值的工作不是成果思维下的产物。 
德才兼备的员工是企业的重用对象，区别对待有德无才、无德无才、无德有才的员工，形成一套合理的淘汰晋升用人机制是加强执行力的有效手段。培训课上要求学员们向狼性思维学习，每个员工要树立适者生存的理念。 
   高标准严要求是做好每件工作的压力，也是凡事力争第一的动力。一个企业只有坚持高标准严要求，才会不甘平庸、居安思危、甩掉惰性、敢为人先，从而形成事事创优、人人争先的企业精神。培训课上结合海尔集团初创时期，在市场供不应求的情况下，为创品牌树形象，勇砸次品冰箱的事例教育学员，高标准严要求是办好企业的必备条件。 
常怀感恩之心是一个员工人心、人性的体现，只有感恩的员工才会把企业当做自己人生的一部分，主动融入企业，想企业之想、急企业之急，和企业一起分担风雨、共享成就。培训课上，部分员工以自己的经历畅谈了在亚士德这个大家庭里的感受，纷纷表示正是因为有了亚士德这个舞台上才成就了自己的一段精彩人生。 
    在培训课后的总结发言中，许总经理强调要将培训的成果运用在日常的经营管理中，不断提升公司的运营效率，努力实现既定的工作目标。